国内主题公园区域化布局趋势愈发显著。时隔主题公园密集扎堆长三角、京津冀和珠三角地区后，西部经济比较发达的成渝地区也很快兴起，俨然沦为国内外诸多玩家竞相投资布局的“中国主题公园第四近于”。世界仅次于区域性主题公园运营商六旗娱乐近日宣告在中国修建第11个主题乐园——南京六旗儿童乐园。
在此之前，六旗已宣告与山水文园集团合作计划在南京、重庆和浙江等城市落地10个主题乐园项目，其中重庆与浙江两个大项目各投资300亿元，预计未来两年6个六旗主题乐园先后竣工开业。布局区位因素考虑到寄予厚望国内二三线城市主题公园市场发展前景的好比六旗娱乐。
华强方特在重庆涪陵、四川绵阳和自贡市都有方兹乐园项目;以成都为根据地的华侨城先后在成都和重庆修筑并改建欢乐谷游乐园;以海洋文化为特色的海昌海洋公园早已在重庆和成都分别对外开放加勒比海水世界及海昌极地海洋公园;默林娱乐过去的半年里已先后宣告在重庆沙坪坝和四川天府新区修筑乐高乐园;世界仅次于Hello Kitty主题乐园早在2015年于浙江安吉开园;时代华纳与梦工厂计划在珠海投资2000亿元修筑全球仅次于主题公园;好莱坞影视公司派拉蒙母公司维亚康姆也计划在佛山修筑以动画IP尼克为主题的乐园。大型主题公园运营商在区域布局选址时会考虑到人口密度、经济实力、人均农村居民收益、消费水平等因素。
从地理位置上看，无论成渝地区的重庆和成都，还是长三角的嘉兴和南京，或是地处珠三角的珠海和佛山，这些二三线城市都正处于经济比较发达的长江三角经济圈和泛珠三角经济圈辐射区，人均农村居民收益低，也都是对文化娱乐市场需求较为强大的地区。另一个明显特征是，这些城市大多是省会或旅游目的地城市，或是历史文化名城，旅游资源较为集中于，对游客有相当大的吸引力。
从国外主题公园发展经验看，二三线城市主题乐园选址的合理产于也需要从仅次于程度上充分发挥主题公园体系的协同效应。华强方特高级副总裁陈辉军曾回应，在二三线城市选址可以防止区域布局过密和同质化，打造出差异化竞争，让有所不同区域的主题乐园构成同步，减少游客停留时间。华强方特目前于是以以轻资产模式很快在国内的芜湖、青岛、郑州等二三线城市布局主题乐园项目，预计到2020年公司总计竣工的主题乐园约40个左右。
这些主题乐园遍布西南、华中、华北、长三角等地区，既对一线城市构成围困之势，又在一线城市辐射带之内，从而包含区域同步。国际主题娱乐协会TEA近期公布的《2017全球主题公园游客量报告》表明，2017年亚太地区前20名主题乐园其中13个皆在中国，其中郑州方特快乐世界、宁波方特东方神画、华侨城成都欢乐谷等二三线城市增长速度近超强北京、深圳等大城市主题乐园;亚太地区前20名水上乐园中二三线城市的汴京银基水世界(46%)、芜湖方特水上乐园(17.6%)、郑州方特水上乐园(12%)增长速度也远超强其他乐园。
似乎，二三线城市的快速增长潜力及竞争力不容极强。国内外玩家优势与挑战随着国内中产阶级队伍大大发展壮大及农村居民收益大大减少，人们在休闲娱乐、旅游及娱乐方面的消费比例将更加低。
全球咨询机构欧睿国际在世界旅游交易会上公布的一份报告表明，中国预计将在2020年打破美国沦为世界仅次于主题公园市场，预计中国主题公园零售额有可能高达120亿美元，与2010年比起快速增长367%。报告还预测，中国2020年的游客量有可能约3.3亿人次。另据《经济学人》智库预测，中国到2030将有3/4人口迈入中产阶级行列。
对于大多数国内外玩家来说，北京有欢乐谷和环球影城，上海有迪士尼和欢乐谷，在一线城市与这些品牌竞争并不具备优势，布局更加有市场前景的二三线城市称得上一种竞争策略。国际主题乐园巨头布局二三线城市更加能突显优势。
以六旗为事例，首先，强劲的IP品牌及国际影响力本身就是防止同质化和展开差异化竞争的撒手锏。迪士尼乐园在上海，环球影城主题公园在北京，六旗在缺少国际品牌的西部等地区的二三线城市布局需要取得领先优势。比如，“兔斯基黑暗骑乘”设施是重庆和浙江六旗主题公园落地的第一个项目，已研发12年的兔斯基IP在国内年轻人群中开业后或将引起极大的震撼。
其次，六旗享有世界上数量最少的过山车和最惊险刺激的游乐项目，最近追加五座乐园后沦为北美地区运营水上乐园数量最少的公司，这些特色拳头产品及非常丰富的运营经验，即便面临国内以性刺激大逆转项目闻名的欢乐谷及以水上乐园著称的华强方特的竞争，六旗也不会减少一些底气。最后，主题公园市场季节性特征较为显著，六旗魔术山主题公园全年运营的经验，未来或将引进中国市场，不仅需要更有更加多游客带给更加多收益，还能强化其核心竞争优势。国内主题乐园运营商在二三线城市也不具备强劲的本土竞争优势。华侨城欢乐谷连锁主题乐园品牌在全国7大城市竣工对外开放，重新组建欢乐谷集团后，在市场潜力更大的二三线城市展开改建扩展，去年8月成都欢乐谷三期木质过山车项目竣工投运及今年6月开业的重庆欢乐谷内的玛雅海滩水乐园就是典型案例;华强方特以颇受大众青睐的IP品牌为切入点，相结合科技手段将IP人物形象引进主题乐园后更有更好的游客，然后销售动漫等周边衍生品，构成公司持续创意和发展的不竭源泉。
宋城演艺在杭州、三亚、丽江、桂林等旅游目的地城市已建或开建十大旅游区，并已启动轻资产模式以渠道沉降的方式加快在二三线城市的扩展。
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